КАК С ЭТИМ БОРОТЬСЯ? (Подводные камни)

Ответу на этот вопрос можно посвятить ни чуть не меньше времени и описания, чем вопросу что же такое рейдерство. Если, опять же, говорить обобщенно, то следует помнить главные заповеди.

Поскольку рейдерство всегда происходит по хорошо продуманной схеме, сопровождается поддержкой админрессурса  и прикрыто более ли менее законной оберткой (купленные судебные решения, постановления, решения силовых ведомств и т.д.), следует помнить, что без четкой работы профессиональной команды, без  четкой схемы защиты и ответного нападения, вернуть назад предприятие/организацию практически не возможно. В процесс захвата предприятия/организации, как и в процессе защиты, не возможно ограничится только строго юридическими действиями. Для полноценной защиты необходим целый комплекс мер, комплексный подход, который достигается путем объединение профессионалов в различных сферах.

Главный ресурс любого руководителя, ставшего жертвой рейдеров - это ЛЮДИ. Если руководителю удастся собрать команду, привлечь профессионалов и выработать стратегию защиты и ответного нападения - есть все шансы на успех.

Главный фактор - это время. Именно молниеносное привлечение специалистов и создание собственной антикризисной команды, начало ответный действий, в соответствии с собственной концепцией защиты и нападения гарантируют, что Ваше предприятие/организация останутся в Вашей собственности.

   Главная цель законного собственника/руководителя - принудить противника к обороне. Если  противник от нападения переходит к защите - Вам на 50% удалось победить. Теперь главное удержать и наращивать темп.

     Использование рейдерами корпоративных процедур (проведение общего собрания, изменение уставных документов, оспаривание действий руководства в судебном порядке и т.д.) - это действия, направленные на создание фиктивных оснований для установления контроля над объектом и его активами. Часто действиями хорошего юриста -корпоративщика все эти усилия можно если не свести на нет, то, по крайней мере, значительно снизить ущерб. Перевод активов, создание дочерних предприятий, заключение контрактов с огромными обязательствами - это лишь малая толика того, что на языке рейдеров называется "разбросать ежей"- сделать предприятие не привлекательным для рейдера.

    Судебное обжалование результатов внесенных уставных изменений и действий рейдеров- самый эффективный и самый действенный способ. Однако он требует огромного количества моральных, временных и эмоциональных ресурсов, и достаточно высокой квалификации юристов. Чем "выше стоит" рейдер- тем сильнее будет давление на суд и тем выше потребуется квалификация юриста и- ОБЯЗАТЕЛЬНО - параллельные действия и мероприятия, разработанные профессиональной командой. Часто правильно написанная жалоба может сневелировать самый высокопоставленный звонок. Чем больше грамотных и продуманных действий будет сделано - тем тяжелее будет задействовать админ.ресурс. Поскольку Вам придется действовать в условия постоянного дефицита времени, все действия должны быть продуманы и максимально эффективны. Для всего этого обязательно нужна профессиональная команда, в которой будут работать люди высокой квалификации. Хотя не для кого не секрет, что в нашей стране квалификация, бывает, проигрывает деньгам и связям, которых у рейдеров всегда больше. Не даром в современной Украине рейдерство считается самым прибыльным бизнесом, идущим после торговли наркотиками и опередившим торговлю людьми и оружием… Однако следует помнить главное - НЕ БЫВАЕТ БЕЗВЫХОДНЫХ СИТУАЦИЙ, БЫВАЮТ ЛЮДИ, КОТОРЫЕ НЕ МОГУТ НАЙТИ ЭТОТ -ПУСТЬ ДАЖЕ ЕДИНСТВЕННЫЙ - ВЫХОД.

    Помните, что рейдеры будут использовать любую возможность для достижения своей цели, и не всегда внешний слой событий будет отображать их истинную цель. Например, силовой заход на предприятие не всегда несет за собой цель удержаться там. Человек, ни разу не сталкивавшийся с рейдерством, не поймет сразу- зачем тратить огромные силы, деньги, подвергаться опасности уголовного преследования и все всего лишь с целью на пару часов зайти на предприятие. Поэтому, когда рейдеры отступают, собственник празднует победу и только со временем понимает ЧТО  произошло. Вот один из типичных примеров - идет силовой вход на предприятие, где уставные документы хранятся по месту нахождения исполнительного органа (Правления). Можете не сомневаться, что эти документы будут "найдены" в столе руководителя. О чем, непременно, будет составлен акт с подписями свидетелей. Очевидно, что "случайно найденные" рейдерами документы будут в нужной рейдерам редакции. Иной оригинал (настоящий) будет "утерян". При таких обстоятельствах доказать, что у рейдеров не настоящий оригинал  крайне сложно, как правило цепочка доказательств будет умело запутанна, а у руководителя на руках, как правило, не остается "железных" доказательств/документального подтверждения.

    Достаточно на короткое время занять кресло руководителя, чтоб заключить необходимые договора. Законные собственники в дальнейшем в судебном порядке могут даже признать эти действия не законными, но вернуть исходное состояние вещей не всегда возможно - как правило уже создана целая цепочка "добросовестных приобретателей" и объект уже прошел по ней… То есть не подлежит возврату законному собственнику.

     Как правило многие забывают, что рейдеры- это не только команда  первоклассных юристов, в команде рейдеров обязательно присутствует первоклассный психолог. Известны ситуации, когда в коллективе, объединенном многолетней дружбой, появляются непреодолимые   разногласия, как будто сама собой складывалась ситуация, когда вчерашняя единая семья разделялась на несколько враждебных лагерей. как правило рейдерами выискивается и раздувается любой, даже самый мало-мальский конфликт, как повод для начала корпоративной войны.

    В Украине, особенно в организациях, где людей связывают годы совместной работы, не принято создавать систему правоотношений на бумаге, большинство базируется на личных отношениях и договоренностях, документально не предусмотрено систему противовесов и запретов. Таким образом никаких гарантий порядочности участников, кроме слов и личных отношений, не существует. Это является огромнейшей ошибкой. Одновременно прибавим к этому, что создание и оформление уставных документов в Украине традиционно считается простой ненужной бюрократической формальностью. Все базируется на личных отношениях и доверии. Такая непредусмотрительность и неосторожность в период корпоративной войны становится очень хорошей площадкой для рейдерской атаки на организацию и значительно (иногда критично) облегчает рейдерам задачу.  

    Руководство не подозревает о возможности предательства самого близкого окружения. Когда начинается атака - руководитель еще некоторое время не может прийти в себя. В это время убегает драгоценнейшее время, все глубже и глубже засасывает объект в воронку, подготовленную рейдерами. Наконец руководитель по чуть-чуть приходит в себя. В лучшем случае он начинает использовать команду штатных юристов и экономистов, в худшем - руководитель уже не верит никому и действует, полагаясь исключительно на собственное понимание ситуации и Законодательства. Не смотря на высокую степень доверия и низкую стоимость собственных юристов и экономистов, руководству необходимо срочно сформировать собственную антикризисную команду- оценить имеющихся в наличии надежных людей, в случае необходимости - привлечь специалистов со стороны. К сожалению на данном этапе самая характерная ошибка - руководство боится поверить другим членам организации, опирается только на себя либо создает команду, руководствуясь  наличием у человека личной преданности к руководителю, а не профессиональных качеств. Между тем время - самый критический фактор - безвозвратно уходит…

    Необходимо понимать, чтоб эффективно защитить организацию, необходимо четко понимать и знать схемы, по которым происходит захват, какие методы при этом используются, иметь в обязательном порядке опыт и знать методы противостояния в полном объеме. Часто, когда руководитель, наконец приходит в себя, формирует новую команду и привлекает специалистов - время уже безвозвратно утеряно… На это и рассчитывают рейдеры.

     Также нужно понимать, что как и рейдерская атака, защита-антирейдерские действия - это не только юридические действия. Это целый комплекс действий  и желательно чтоб ими занимались специалисты - от уличных акций, пиар-компаний, разведки и аналитики до специалистов по связям с определенными структурами.

    Нет точного и однозначного признака, по наступлении которого можно сказать :"Началась рейдерская атака". Однако существует ряд примет, которые определенного свидетельствуют о том, что атака УЖЕ идет. К ним, безусловно, можно отнести такие - членам объекта  приходят пустые конверты/в конверте открытка или рекламный буклет; внезапно звучат требования о срочном созыве внеочередного собрания; пишутся жалобы и по ним начинают работать контролирующие структуры; идет судебный процесс, который грозит ликвидацией предприятию; саботаж работы (создание критической ситуации по обязательствам); активизация кредиторов (создание неконтролируемой задолженности); массовые внезапные вспышки конфликтов внутри коллектива/наоборот- консолидация ранее кровных врагов; к Вам поступает информация о том, что кто-то усиленно собирает информацию о Вашем объекте.

   Конечно, в случае, если атака завершена (объект ликвидирован, как юр.лицо) или приближается к своему завершению (произведена смена руководителя в Госреестре, подписаны договора о передаче имущественных/неимущественных прав, произошел силовой заход на объект) вернуть ситуацию к исходному положению будет либо вообще не возможно, либо значительно труднее, дороже и с большими потерями, чем это можно было сделать в самом начале атаки. Поэтому руководителю необходимо всегда помнить- что бы не случилось, нельзя впадать в шок, расстраиваться от предательства, верить в то что "само рассосется" или переоценивать собственные силы. Необходимо срочно собирать антикризисную команду, с случае необходимости - привлекать профильных специалистов, и срочно начинать меры по стабилизации ситуации и контрнападению на захватчика.